（原标题：12个AI猜世界杯，中国技术进入真实赛）
21世纪经济报道记者孔海丽
AI大模型涌入世界杯预测赛道，已经不再是一种偶发的品牌借势，而变成了一场围绕技术验证、用户注意力与产业话语权的集体行动。
近日，联想集团一次性调用了12个AI，启动“世界杯预测人机大战”，并向民间寻找“AI预言家”。而在三天前，Kimi率先高调宣布将调度300个子Agent，对全部104场赛事进行公开预测，千问、DeepSeek、豆包、文心一言等紧随其后，纷纷亮出自己的冠军预测。
这是一次实打实的AI应用压力测试。过去几年，AI厂商习惯用参数、榜单、写作、编程来展示能力。进入2026年，竞争重心开始转向更具体的应用场景。能否把模型能力变成普通用户看得懂、愿意用、还能反复参与的产品，正在成为新的分水岭。
世界杯成AI试炼场
世界杯预测不是新鲜事。2010年南非世界杯，“章鱼保罗”曾经成为全球话题；此后每届大赛，数据模型、博彩公司、民间高手都会下场竞猜。不同之处在于，今年的参与者换成了大模型和智能体。
联想这次设计了三层机制。第一层是全民参与，用户可以预测单场胜平负、比分以及后续冠军路径；第二层是AI同台对比，12个AI面对同一场比赛给出判断，球迷可以看到模型之间的分歧；第三层是内容化复盘，咪咕视频的直播节目会把预测变成一档连续节目，每场比赛之后公布准确率排行榜，并复盘AI和人类各自错在哪里。
足球比赛对AI来说并不好预测。它既有可量化部分，比如球队排名、历史战绩、球员状态、赔率变化和伤病信息，也有难以完全建模的部分，比如临场情绪、战术执行、裁判尺度和偶然事件。
AI如果只给出一个胜负结论，很容易变成另一种“玄学”；但如果它能解释数据来源、判断链条、置信度和失败原因，就会更接近一种可验证的分析工具。
Kimi的打法偏向“单点突破”。世界杯开赛前，Kimi公开宣布将通过300个Agent预测104场比赛，并设置1万亿Token奖池。值得注意的是，Kimi在相关说明中并没有把自己包装成预言机，而是承认预测“很可能是错的”，同时强调会公开分析过程、预测结果和赛后复盘。
联想走了一条生态整合路线，依托自身AI生态链的号召力，旗下天禧AI超级智能体召集DeepSeek、Kimi、阶跃星辰、中移九天等11款国内主流AI大模型接入，组成“12大AI预测天团”，让这些模型在同一个页面上同时给出判断，球迷可以逐一比对、同场投票。
人机大战覆盖104场赛事，设单场胜平负、单场比分和冠军之路三种玩法。同期，联想与咪咕联合出品的直播真人秀《人机大战：谁是世界杯预言家》将于6月24日起开播，每场直播公布全民预测准确率排行榜，赛后逐场复盘对错。
联想集团高级副总裁、首席战略官和首席市场官乔健在北京的活动现场曾表示，希望通过AI技术连接更多热爱，让世界杯赛场上的创新成果惠及更广泛的人群。
两种路线的分野折射出大模型行业的不同策略。有的厂商选择用一次预测活动检验自己的Agent调度和长周期任务执行能力，有的厂商则试图构建一个集成生态，把不同模型拉到同一张牌桌上同场竞技。但不管路径如何，它们共同指向一个事实：世界杯正成为AI产业验证能力的最大公开试验场。
AI如何改变世界杯的运行方式
如果把目光从场外的预测热度转向场内，会发现AI对世界杯的真正改变发生在比预测更深层的地方。作为FIFA官方技术合作伙伴，联想与FIFA联合打造的三项核心AI方案，包括足球AI超级智能体、3D数字人可视化方案以及裁判视角AI视频增强系统，已经全面部署在本届赛事的运营底层。
本届世界杯是历史上规模最大的一届，48支球队参赛，104场比赛横跨美国、加拿大、墨西哥三国16座城市。更长的赛程意味着更复杂的赛事运营、压力更大的转播体系和更多实时数据需求。
联想披露的信息显示，其将在达拉斯国际广播中心部署服务器，支撑赛事IPTV视频分发、智能内容传输和运营决策；17000多台联想及摩托罗拉设备、200多名工程师将部署在场馆和球队训练基地；其目标之一是将场馆内部IPTV延迟控制在5秒以内。
AI也进入比赛呈现和判罚理解环节。联想提供的3D球员数字人可视化方案，可帮助观众理解越位等复杂判罚；裁判视角AI视频增强系统通过算法稳定画面，让观众看到更接近裁判第一视角的转播内容；面向球队，FIFA AI Pro平台则以AI知识助手的方式，为48支参赛队提供战术分析和数据洞察。
这些内容的价值，不在于把技术搞得多复杂，而在于让普通用户感受到AI如何进入看球、猜球、讨论和复盘的全过程。
中国社会科学院大学教授、国家数据专家咨询委员会主任、国务院原副秘书长江小涓也在现场表示：“AI与体育高度适配，技术正在全方位改变参赛与观赛体验，所能带来的价值是非常明显的。”她同时提到，希望具备技术创新能力的企业，能够将服务世界杯顶级赛事所积累的技术能力，进一步应用到中国足球和体育事业的发展中。
中国技术从世界杯延伸到日常
联想的世界杯实践，也可以放进中国科技企业参与全球体育赛事方式变化的脉络里观察。
过去，中国企业在世界杯等顶级赛事中的存在感，更多来自广告牌、赞助权益和消费品输出。近几年，这种参与方式正在变得更深。公开报道显示，海信提供VAR显示技术支持，宇通新能源公交满足墨西哥城等主办城市交通需求，义乌商家通过授权周边产品继续参与世界杯消费链条。中国企业已经不只是围绕赛事做营销，而是进入显示、交通、转播、设备、数据和互动体验等更具体的环节。
全球体育赛事变成了科技能力的试炼场。赛事运营要求低延迟、高稳定、强协同，容错空间很小。能够在世界杯这种高压场景中运转的AI基础设施、终端设备、边缘计算和工程服务能力，才有机会被迁移到智慧场馆、城市治理、大型活动、企业协同和内容分发等更多场景。
联想近年反复强调混合式AI，也是基于类似逻辑。AI不会只存在于云端大模型里。世界杯这种场景需要终端、边缘、云和数据中心之间协同。观众端需要即时互动，场馆端需要低延迟传输，球队和裁判需要可信数据，运营方需要实时监控。单一模型无法解决全部问题，端到端系统能力才是竞争核心。
这也是“世界杯预测人机大战”更深一层的行业指向。对于用户来说，它是一次猜球活动；对于AI厂商来说，它是一个流量入口和产品试验。世界杯结束后，这些科技能力或将沉淀下来，AI观赛工具进入更多赛事，3D可视化、智能体交互和实时内容分发能够服务地方赛事、校园足球、社区体育和职业俱乐部，把复杂AI能力变成普通用户能够参与的科技体验。
世界杯给了AI一个巨大舞台，也给中国科技企业一次重新定义自身角色的机会，不只是赞助商，也不只是设备供应商，而是全球性赛事技术系统的一部分。
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